順序 | 流程 | 步驟 | 備注 |
1 | 接受委托 前期準備 | 受評方向評級機構提出申請 雙方簽定《評級協議》 受評方按約定辦理費用 準備評級申報材料 評級機構成立項目評估組 | 《評級協議》約定評級目的、評級時間、雙方權益、收費標準等內容; 項目評估組一般由3-6人組成,專門負責本次評估項目。 |
2 | 初步審核 實地考評 | 受評方報送評級所需材料 評級機構進行初審 約定時間安排實地考評 | 評級機構可輔導受評方準備評級材料; 實地考評主要目的主要是為核實企業申報材料的真實性,就材料中沒有反映出來的評級內容與受評方負責同志進行溝通,便于更全面的了解企業真實情況。 |
3 | 匯總分析 制作初稿 | 評級機構匯總材料、分析打分 形成信用報告初稿,提交評審委員會 | 評級機構將企業前期申報和實地考評收集的材料匯總在一起,進行綜合分析并打分。 |
4 | 專家評審 征求意見 | 評審委會員組織專家審核 提出意見,明確等級 評級機構通知受評方初評等級 | 受評方對所評等級有異議,可提出復評審請,并在三個工作日內提交新的補充材料,經評級機構審核后,若符合加分項,可給予加分并提升相應等級,若不符合加分項,維持原有等級。 |
5 | 確定等級 發布信息 | 受評方無異議,確定等級 制作評估報告和牌證 公布評級結果 | 確定評級結果后,評級機構按《評級協議》中雙方約定的方式公布相關結果,為受評方頒發信用評估報告及相關證書和牌匾。 |
6 | 跟蹤監測 動態管理 | 有效期內,跟蹤監測 定期或不定期關注受評方 對信用等級動態管理 | 信用等級有效期一般為一年,在有效期內,評級機構應及時關注受評方動態,定期或不定期對受評方進行風險監測; 若受評方生產經營、人員組成、財務狀況等發生重大變化,對所評等級造成影響,評級機構可按相關流程調整相應等級。 |
信用評級的結果與評級流程密切相關,評估流程體現了信用評估的整個過程,沒有嚴謹的評估流程就不會產生公正、客觀的評級結果,每個評級機構都會根據所評項目的具體情況安排相對應的評估流程,有時會有一定的差別,但本質不會有什么變化,大體都是以上這六個步驟。 |